בין נושאי הלימוד:
מהו פרויקט מוצלח, מחזור חיי הפרויקט, גישת גוף הידע בניהול מתפקד(FMBOK SPL ) ייזום הפרויקט ותכנונו האסטרטגי: שלב ייזום הפרויקט, תכנון אסטרטגי של הפרויקט לפי גישת עבודה אישית והצגת פרויקטים אישיים.
ניהול התכולות ולוחות הזמנים: ניהול התכולות, ניהול לוחות זמנים, פעילויות קשרים וקדימויות, רשת הפרויקט ותרשימי גאנט, שיטת הנתיב הקריטי. ניהול סיכונים, ניהול בעלי עניין, עבודה קבוצתית. ניהול אינטגרציה ובקרה, סגירת הפרויקט: ניהול האינטגרציה והבקרה, דוחות סטאטוס תקופתיים, סגירת פרויקט והפקת לקחים.
מודל CCA – ניהול פרויקטים וניהול המוצר: תורת התלויות ברמה התת פרויקטאלית, אינטגרציה של CCA עם מודלים של הנדסת מערכת וניהול המוצר.
תכנון אינטגרטיבי של הפרויקט: אינטגרציה של ניהול פרויקטים, ניהול חדשנות וניהול המוצר.
MS Project : היכרות עם התוכנה.